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在公司年會策劃中,解決了活動場地和前期籌備的一些列問題以后,接下來要進入年會的“主菜”部分——內容策劃了,而其實內容這塊,年會的節目策劃是經常困擾著年會活動的負責人的一項工作,在這個階段一般會面臨3個問題:節目預算不多、員工沒時間排練節目或積極性差。節目要夠新意,同時還要體現主旋律,讓老板滿意……那么,公司創意年會節目策劃應該怎么做呢?
1、創意是舊元素的新組合。
公司員工們雖然不是日理萬機,但真正能抽出來用于年會排練的時間非常少。而從0開始創作節目,不僅需要訓練有素的才藝技能,也需要大量的創意工作,顯然不具備性價比。想要快速策劃出彩的年會節目,要靠99%的借鑒和1%的改編。
2、如果簡易熱門舞不能滿足你的胃口,就花些時間編排更有創意的舞蹈。
簡單廉價的道具,清奇的思路,利用人的視覺錯覺,可以形成嘆為觀止的舞臺效果。比如表演《小人舞》。就是幾個人借助道具,表演小人進行跳舞。男生可以買小天鵝服裝的舞臺道具,會比較有趣。
3、其實年會上活躍氣氛的最大擔當者應該是單位里的各個老板。
不光因為這樣看起來很有趣,更重要的是,年會的一大目的無非是拉近員工與員工,員工與領導之間的情感距離,而這樣的結果很大程度上是通過“錯位感”實現的。體現在:讓員工說說平時老板說的話——比如前面“大膽”的調侃式領獎感言;讓老板做做員工平時做的事——比如老板通過詼諧的表演“取悅”員工。在這一點上,很多互聯網大佬都深諳此道,看起來不惜形象的表演,卻在短短幾分鐘中,迅速拉近了和員工之間的心理距離。
以上就是公司創意年會節目策劃中的一些看法,當然,如果能安排得過來的話,公司年會中的表演節目也是可以從0開始的,我們曾經給澳美鋁業做年會活動的時候,他們的所有表演節目都是自己員工表演,但我們也花費了好多的時間去培訓,最終的效果也是很好很有意義的。
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