如今的商家之間競爭十分的激烈，行業健康發展刺激著經銷會議的經常召開，就經銷過程中的諸多問題、經銷發展商業模式、未來發展趨勢等進行商討，共同推動行業健康發展，在做經銷商大會策劃時有哪些內容需要考慮好的呢？會議策劃公司在這里給大家友情提示下。

1、主題內容
    經銷商大會策劃應該充分的體現為主題內容的確定，這也是活動開展的更具豐富性、實用價值體現，應該包括訪廠參觀、銷售政策、促銷互動、意見交流等內容，從而提升經銷商會的商業實用價值。

2、時間地點
    經銷商大會的策劃必須充分的考慮到時間地點，將其通知更多的參會的經銷商，如期參會，確保會議順利開展，所以對于參觀人數的統計、時間地點的通知、時局交通的介紹管理都很是影響經銷商會的時效性。

3、、會議的流程。
    充分的制定切實可行的會議流程也是實現經銷商大會策劃功效的有效保障，這個流程通常表現為整體的流程、流程說明、人員編組、任務分配、模擬操作等等，這樣會議才能針對性的有目的的、有秩序的展開，從而確保受到預期的效果。

4、會場的布置
    策劃中會場的布置很是重要，更具不同的經銷商會議性質應該科學合理的布置會場，最基本的簽到場所、識別名牌、標語條幅、產品展示、燈光音響、責任區等等不僅僅是便于會議組織，營造濃重的商業氛圍，更為重要的是突出商業氣息。

5、特殊細節問題注意
    在經銷商大會策劃時候一定要注意促銷活動與意見交流最好放在下午進行，而訪廠參觀和銷售政策等放在早上效果更好，至于一些細節問題應該多考慮、多準備、勤演練從而避免更多的問題發生，把銷售和促銷捆綁在一起，很是重視主持然的選擇很是必要。

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